Mehr Leistungsfähigkeit durch eine passgenaue Entwicklung der Führungskräfte
Damit Unternehmen in der heutigen Arbeitswelt optimal agieren können, ist es entscheidend, den Menschen mit seinen individuellen Fähigkeiten und Potenzialen in den Mittelpunkt zu stellen.
Da der Erfolg eines Unternehmens eng mit dem persönlichen Wachstum der Mitarbeiter verbunden ist, setze ich auf eine maßgeschneiderte Herangehensweise, die Ihre Bedürfnisse und Ziele in den Mittelpunkt stellt.
Durch das systemische Denken und Handeln im Business Coaching können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit steigern, die Unternehmenskultur verbessern und nachhaltige Veränderungen in der Organisation bewirken.
Typische Coachinganliegen in Unternehmen können sein:
- Begleitung von Fach- und Führungskräften bei beruflichen Fragestellungen
- Unterstützung bei der Entwicklung eines werteorientierten Führungsstils
- Begleitung bei Veränderungsprozessen und Umstrukturierungen
- Stärkung der Führungskompetenz & Leadership-Potenziale
- Souveräne & konstruktive Möglichkeiten der Konfliktlösung in Teams
- Optimierung der Kommunikation und Anpassung entsprechend den Anforderungen der neuen Arbeitswelt
- Kommunikation in herausfordernden Teams
- Analyse der Motivationsstruktur von Mitarbeitern identifizieren
- Unterstützung von Deeskalations- und Konfliktgesprächen
- Sensibilisierung für eigene und fremde Belastungssituationen
- Erhöhung der Resilienz und Widerstandskraft
- Förderung eines souveränen Umgangs mit Belastungssituationen
Die Organisationsentwicklung unterstützt auf dem Weg zu einer agilen und effizienten Organisation, die sich an die neuen Anforderungen anpasst und die Wandlungsfähigkeit stärkt.
Die Schlüsselrolle der Organisationsentwicklung stellt die humanzentrierte Begleitung des Wandels dar und zielt als kontinuierlicher Prozess darauf ab, die Organisation an sich ständig verändernde Anforderungen anzupassen und ihre Leistungsfähigkeit zu verbessern.
Es ist ein proaktiver Ansatz, der auf langfristige Effekte und eine positive Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen abzielt.
Damit Change Prozesse nachhaltig wirken, braucht es neben strukturellen Anpassungen eine darauf abgestimmte Transformation der Unternehmens- und Führungskultur.
Die Stärkung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit erfordert neue Kompetenzen und Denkweisen der Mitarbeiter sowie Kommunikationsroutinen, die sich an den aktuellen Arbeitsformen orientieren. Dabei müssen Arbeitsweisen, Austauschformate sowie die Art der Zusammenarbeit neu gestaltet und ausgerichtet werden.
Folgende Aktivitäten können im Rahmen der Organisationsentwicklung stattfinden:
Analyse der vorhandenen Strukturen, Prozesse und Systeme, um Schwachstellen und Engpässe zu identifizieren
Entwicklung von Konzepten, um die Organisation zu verbessern, z.B. durch die Implementierung neuer Kommunikationsroutinen, die Verbesserung der Zusammenarbeit oder die Optimierung von Arbeitsabläufen
- Unterstützung bei der Implementierung der geplanten Maßnahmen und Sicherstellung der Umsetzung im Unternehmen
- Workshops und Schulung von Mitarbeitern, um sie auf die Veränderungen vorzubereiten und sicherzustellen, dass sie die notwendigen Kompetenzen und Fähigkeiten besitzen
- Evaluation der Veränderungen, um sicherzustellen, dass die angestrebten Ziele erreicht wurden und die Organisation sich kontinuierlich weiterentwickelt
Wünschen Sie sich eine hohe Passgenauigkeit bei der Personalauswahl oder möchten Sie Teams stärkenorientiert und entsprechend der Kompetenzen einsetzen und weiterentwickeln? Dann unterstützt Sie die Potenzialanalyse mit profilingvalues.